陳慶堂先生在“2012中國(guó)飼料工業(yè)展覽會(huì)暨畜牧業(yè)科技成果推介會(huì)”上作為企業(yè)代表發(fā)言
陳慶堂，福建天馬科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。年富力強(qiáng)，睿智幽默，特別有親和力，這是他給記者的印象。
自2001年創(chuàng)立公司開(kāi)始，陳慶堂便“一心做好，始終如一”的企業(yè)精神，在以“安全、高效、環(huán)?！钡母叨怂a(chǎn)飼料讓養(yǎng)殖戶養(yǎng)好魚(yú)的同時(shí)，推行“保姆式管理零收費(fèi)服務(wù)”，每年組織知名專(zhuān)家對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，答疑解惑，培養(yǎng)造就了一代有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民產(chǎn)業(yè)大軍，帶動(dòng)了全國(guó)沿海數(shù)十萬(wàn)養(yǎng)殖戶發(fā)展致富。
注重人才培養(yǎng)
陳慶堂出生在泉州海邊的一個(gè)小鎮(zhèn)上，從小看慣了漁民海上捕魚(yú)的情景，也潛移默化地沿襲了閩南人愛(ài)在風(fēng)浪里打拼的傳統(tǒng)，對(duì)海洋充滿了熱愛(ài)。因此，他選擇了水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，義無(wú)反顧地投身到水產(chǎn)飼料行業(yè)。
工作中陳慶堂發(fā)現(xiàn)很多養(yǎng)殖戶習(xí)慣直接投喂冰鮮雜魚(yú)，這不但嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)了寶貴的動(dòng)物性優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)資源，污染養(yǎng)殖水域環(huán)境，也導(dǎo)致養(yǎng)殖產(chǎn)品疾病暴發(fā)。于是，他心里萌發(fā)了研制并推廣安全、高效、環(huán)保的配合飼料，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，讓更多養(yǎng)殖戶富起來(lái)的念頭。
2001年，陳慶堂在福清市成立了福清市天馬水產(chǎn)飼料有限公司。一個(gè)水產(chǎn)飼料領(lǐng)域的商業(yè)傳奇故事自此開(kāi)始……
萬(wàn)事開(kāi)頭難。剛剛組建的公司不僅僅面臨資金短缺的問(wèn)題，市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等方面也都讓陳慶堂感到棘手，但他都一一克服，這其中靠的不僅僅是他運(yùn)籌帷幄的智慧，更是他“不集小流無(wú)以成江河，不積跬步無(wú)以至千里”的勤奮。據(jù)跟隨他多年的老員工回憶：“陳總那個(gè)辦公室的燈總是最后一個(gè)滅的，有時(shí)候我們都懷疑他是鐵人，不需要休息”。
“剛剛創(chuàng)業(yè)是非常困難的，這不是一兩句話所能講得清楚的，酸甜苦辣咸，只有我自己知道?！标悜c堂說(shuō)自己年齡雖然不大，但經(jīng)歷過(guò)的事卻不少。
“寶劍鋒從磨礪出”是陳慶堂創(chuàng)業(yè)以來(lái)最深刻的體會(huì)?！澳惚仨毥?jīng)歷過(guò)那些事情，才會(huì)真正明白一些道理。中國(guó)的許多企業(yè)發(fā)展到一定程度就出現(xiàn)瓶頸無(wú)法突破，所以真正成功的可能沒(méi)幾個(gè)，有幸我們成功了，這跟我們的投入有一定的關(guān)系。如果說(shuō)我們?cè)谛袠I(yè)里做得比別人好，肯定是因?yàn)槲覀兺度氲谋葎e人多。”陳慶堂輕輕道破了天馬能夠取得目前成就的“玄機(jī)”。
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，陳慶堂始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理、品牌經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品，出上品，保持品牌的先進(jìn)性，堅(jiān)守并拓展品牌形象地位；打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，搭建創(chuàng)新型平臺(tái)，使科學(xué)管理深入企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程?！捌髽I(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是靠有知識(shí)、有技能、有效率的人！”陳慶堂認(rèn)為人才無(wú)國(guó)界，因此他廣納來(lái)自五湖四海的各類(lèi)優(yōu)秀人才。
在人才優(yōu)勢(shì)的的基礎(chǔ)上，天馬不斷建立與完善科學(xué)化的管理模式。集團(tuán)導(dǎo)入CIS和網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理，按照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析、確定關(guān)鍵控制值與檢測(cè)手段、建立驗(yàn)證方法等，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序，保證不合格產(chǎn)品不出廠。天馬集團(tuán)生產(chǎn)的健馬牌水產(chǎn)飼料因此在飼料行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、中國(guó)飼料產(chǎn)品認(rèn)證、CIQ和HACCP認(rèn)證，榮獲了“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)獲得了“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)五十強(qiáng)飼料企業(yè)”、“全國(guó)飼料行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)”等諸多榮譽(yù)，為天馬集團(tuán)的全球化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成功邁出了朝世界一流企業(yè)進(jìn)發(fā)的第一步。
科研為先 自主創(chuàng)新
如今，當(dāng)初名不經(jīng)傳的福清市天馬水產(chǎn)飼料有限公司已蛻變?yōu)轹狋~(yú)飼料產(chǎn)銷(xiāo)量居世界前列，主營(yíng)的幼體魚(yú)、石斑魚(yú)、海參、甲魚(yú)、鱘魚(yú)等飼料產(chǎn)銷(xiāo)量位居全國(guó)前列，目前是亞洲生產(chǎn)能力大、品種齊全的高端水產(chǎn)飼料集團(tuán)股份公司。這與陳慶堂先生帶領(lǐng)天馬堅(jiān)持科技發(fā)展戰(zhàn)略，致力于產(chǎn)品研發(fā)是分不開(kāi)的。
陳慶堂投入巨資建立企業(yè)技術(shù)中心。他一手組建了以中國(guó)工程院雷霽霖院士為主任委員，眾多國(guó)內(nèi)知名的水產(chǎn)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料學(xué)、水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)、水產(chǎn)病害學(xué)等專(zhuān)家學(xué)者組成的天馬科技專(zhuān)家委員會(huì)，并帶領(lǐng)集團(tuán)與農(nóng)科院飼料研究所、廈門(mén)大學(xué)、集美大學(xué)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，博采國(guó)內(nèi)外最新科技成果，結(jié)合中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)際，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。在陳慶堂的領(lǐng)導(dǎo)下，天馬集團(tuán)獲得了數(shù)十項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，并以每年6個(gè)以上的速度遞增，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做到了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代，設(shè)想一代”，研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的玻璃鰻配合飼料和鰻鱺無(wú)公害系列膨化顆粒飼料等更填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白。
天馬集團(tuán)的玻璃鰻配合飼料的成功研發(fā)結(jié)束了我國(guó)鰻鱺開(kāi)口餌料只能依靠進(jìn)口的歷史，徹底解決了困擾業(yè)界已久的紅蟲(chóng)喂養(yǎng)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了鰻鱺養(yǎng)殖全程配合飼料化，進(jìn)一步推進(jìn)了鰻魚(yú)健康養(yǎng)殖；“無(wú)公害鰻鱺膨化顆粒配合飼料”的飼料轉(zhuǎn)化率高、綠色無(wú)公害、原料源廣、使用方便，其推廣應(yīng)用有效地抵御國(guó)外廠商對(duì)我國(guó)鰻鱺飼料業(yè)的威脅，每年可為我國(guó)鰻鱺飼料業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本億元以上，并達(dá)到了降低養(yǎng)殖成本，改善養(yǎng)殖環(huán)境；大黃魚(yú)中成魚(yú)慢沉膨化顆粒配合飼料、超概念微粒子配合飼料等具有國(guó)內(nèi)水產(chǎn)飼料行業(yè)先進(jìn)水平，促進(jìn)了中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，滿足了養(yǎng)殖戶對(duì)配合飼料的需求。
強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力，形成了天馬的持久競(jìng)爭(zhēng)力，使天馬站上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，順理成章地成為了“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，承當(dāng)起了“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)火炬計(jì)劃項(xiàng)目”，發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基地。
貼心服務(wù) 熱心公益
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。陳慶堂情系客戶，帶領(lǐng)天馬建立了全方位的技術(shù)服務(wù)體系，其貼心的服務(wù)成為其它企業(yè)難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
陳慶堂每年均組織多場(chǎng)鰻魚(yú)、甲魚(yú)、大黃魚(yú)等的大型產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，聘請(qǐng)大批全國(guó)知名水產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)家對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并打造了一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)力量強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、充滿活力的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立天馬魚(yú)病防治中心，為養(yǎng)殖戶提供種苗、養(yǎng)殖技術(shù)、病害防治等全方位的技術(shù)支持。“我們是一個(gè)走入百姓家的產(chǎn)品，所面對(duì)的農(nóng)戶對(duì)技術(shù)方面都還不是太熟，所以我們提出‘保姆式管理零收費(fèi)服務(wù)’， 只要養(yǎng)殖戶有碰到困難，我們的專(zhuān)家組售后服務(wù)機(jī)構(gòu)就專(zhuān)門(mén)給他們做一個(gè)服務(wù)的輔導(dǎo)。”陳慶堂解釋道，“保姆式管理零收費(fèi)服務(wù)”就是以保姆不折不扣的態(tài)度來(lái)服務(wù)用戶，天馬開(kāi)通熱線服務(wù)電話，請(qǐng)專(zhuān)家接電話，隨時(shí)與客戶溝通，保持聯(lián)系，給予專(zhuān)業(yè)及時(shí)的指導(dǎo)。所以 “養(yǎng)殖有困難，天馬來(lái)幫忙；養(yǎng)殖要致富，天馬來(lái)相助”不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更是一種對(duì)客戶全心全意、盡職盡力的服務(wù)態(tài)度。
為了更好的服務(wù)客戶，陳慶堂還主編了《天馬信息》，每個(gè)月收集、整理當(dāng)前養(yǎng)殖戶最關(guān)心、最敏感的技術(shù)問(wèn)題和科研成果，編譯成冊(cè)贈(zèng)送給廣大養(yǎng)殖戶，幫助養(yǎng)殖戶把握市場(chǎng)動(dòng)向，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。天馬正帶動(dòng)著全國(guó)沿海幾十萬(wàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶發(fā)展致富，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從商多年，陳慶堂一直“德行并重，惠利民生”，積極服務(wù)行業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。他在鰻業(yè)最困難的時(shí)候，在政府、協(xié)會(huì)和養(yǎng)殖戶之間多方奔走呼吁挽救鰻業(yè)，鼓勵(lì)業(yè)界堅(jiān)定信心，為近兩年鰻價(jià)重新高漲（鰻價(jià)的高漲可多為我國(guó)帶來(lái)數(shù)十億元的出口創(chuàng)匯），鰻農(nóng)致富起到了積極的促進(jìn)作用；他積極倡導(dǎo)無(wú)公害、健康、可持續(xù)地發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造了良好的環(huán)境效益。他和全國(guó)大型飼料企業(yè)代表一起大力倡導(dǎo)《飼料安全共同宣言》，推進(jìn)飼料安全與與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，推動(dòng)“大原料、大安全、大企業(yè)、大市場(chǎng)”的飼料工業(yè)化進(jìn)程；2008年三聚氰胺鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí)，他率先站出來(lái)批判了某些媒體上“華南地區(qū)的水產(chǎn)飼料已經(jīng)成為消化三聚氰胺的主要市場(chǎng)，特別是甲魚(yú)飼料與鰻鱺飼料”的荒謬報(bào)道，為飼料業(yè)避免了巨大損失；“2012中國(guó)飼料工業(yè)展覽會(huì)暨畜牧業(yè)科技成果推介會(huì)”上，他代表企業(yè)發(fā)言時(shí)“帶頭學(xué)習(xí)貫徹好新修訂的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》，自覺(jué)履行好飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任……”的呼吁更是言猶在耳。
他情融教育，在廈門(mén)大學(xué)設(shè)立“天馬獎(jiǎng)學(xué)金”幫助品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，贊助小學(xué)建設(shè)教學(xué)；他積極參與天馬產(chǎn)業(yè)所在地的農(nóng)村道路、橋梁、通信、郵政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，捐資建設(shè)燈光籃球場(chǎng)，出資改造自來(lái)水管道，讓困難戶能夠方便喝上潔凈的自來(lái)水；他每年重陽(yáng)節(jié)和教師節(jié)都出資慰問(wèn)老人和教師，贊助慰問(wèn)困難戶；他積極主動(dòng)參加汶川、玉樹(shù)和臺(tái)灣等地區(qū)的抗震救災(zāi)工作，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐錢(qián)捐物，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
長(zhǎng)纓在手，敢縛蒼龍。陳慶堂正懷著“德行并重，惠利民生”的遠(yuǎn)大抱負(fù)，堅(jiān)定地帶領(lǐng)著天馬集團(tuán)以“天馬尋求共贏，合作促進(jìn)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，凝心聚力全面推進(jìn)天馬集團(tuán)的“五大一中心，九大事業(yè)部”戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建天馬從渤海灣到南海海域的強(qiáng)大海洋區(qū)域戰(zhàn)略銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，努力把天馬打造成中國(guó)高端特種水產(chǎn)飼料領(lǐng)域航母型集團(tuán)股份企業(yè)，為中國(guó)水產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展樹(shù)立典范，引領(lǐng)更多人發(fā)展致富。
陳慶堂（左二）向農(nóng)業(yè)部高鴻賓副部長(zhǎng)介紹水產(chǎn)品及天馬的相關(guān)配合飼料
